Berichten

Denk mee over de Code Sociaal Ondernemen!

/0 Reacties/in /door

Sociaal ondernemen heeft de afgelopen jaren steeds meer inhoud en erkenning gekregen. De kranten, de samenleving en ook de politiek  erkent het belang.

Tijd voor een volgende stap dacht Social Enterprise NL .  De Commissie Code Sociale Ondernemingen heeft daarom op verzoek van het bestuur van Social Enterprise NL de afgelopen maanden de Code Sociale Ondernemingen ontwikkeld.
De consultatieversie is nu af en de Commissie roept alle stakeholders op te reageren op de Code. Een grote stap in de ontwikkeling van sociaal ondernemerschap in Nederland!

Wat is de Code Sociale Ondernemingen?

In de Code Sociale Ondernemingen worden de leidende principes van sociaal ondernemen uitgewerkt en van handvatten voorzien. De Code kent een peer-to-peer review proces waardoor ondernemers zichzelf en elkaar kunnen toetsen op hun sociaal ondernemerschap.

Waarom deze Code?

Sociale ondernemingen zijn op zoek naar her- en erkenning. Ze willen dat klanten, financiers, overheden en andere zakenpartners weten dat het creëren van maatschappelijke impact voorop staat. Een gezamenlijke Code helpt deze ondernemingen om zich sterker te positioneren in het maatschappelijke verkeer en kan voor andere partijen, zoals overheden en financiers, een basis zijn om beleid op te voeren.

Denk mee!

Het is belangrijk dat ondernemers, financiers, beleidsmakers en anderen met de commissie meedenken. Daarom geeft de commissie nu iedereen de mogelijkheid om online te reageren. Ze wil horen of de Code de juiste invulling geeft aan de principes van sociaal ondernemen en of het voor stakeholders de juiste basis vormt voor beleid. De Commissie bespreekt de reacties, stelt vervolgens de definitieve versie van de Code op en presenteert deze aan het bestuur van Social Enterprise NL.

Ben jij een stakeholder en wil je reageren op de code of elementen daarvan? Ga naar de pagina waar je de code kan downloaden (of delen daarvan) en zie hoe jij jouw reactie kan geven. Samen voor een optimale code. Reageren kan van 7 maart tot en met 4 april aanstaande.

 

Transformatie in sociaal domein een echte verandering of wassen neus?

/0 Reacties/in /door

Tot het Sociaal Domein hoort alles wat te maken heeft met zorg en ondersteuning van burgers met een hulpvraag. Daarbij gaat het om jongeren, ouderen, mensen met een beperking (fysiek of psychisch) en mensen die moeilijk aan werk kunnen komen of die werkloos zijn geworden. Alle organisaties, diensten en voorzieningen die mensen ondersteunen, de leefbaarheid vergroten en participatie (dat is meedoen in de maatschappij) bevorderen werken binnen dat Sociaal Domein. Een tegenwoordig ook daarbuiten, zeker als we kijken wat voor impact sociaal ondernemers hebben op dat vlak.

Met de nieuwe wetten en in ruil voor financiële risico’s en bezuinigingen krijgen gemeenten steeds meer ruimte voor lokaal beleid. En dat past in de filosofie van de nabije, maar ook slankere overheid die minder bevoogdend en betuttelend is en meer plek biedt aan inwoners, bewonersinitiatieven, ondernemers en maatschappelijke organisaties.

In een interview met een aantal kopstukken uit dat sociaal domein in Sprank blijkt dat er acht cruciale aandachtspunten zijn die belangrijk zijn voor die transformatie en die voorkomen dat dit slechts een wassen neus is. Daarin wordt ook de aanpak van professionals genoemd als ook de veranderende rol van de overheid.
Samenwerking is essentieel en het systeem hoeft niet helemaal te veranderen. Hoe we ermee én erbinnen werken wel.

Laat je als overheid los, dan ontstaat echt plaats voor sociaal ondernemerschap en innovatie.

De meest kwetsbare mensen in onze samenleving verdienen het ondersteund te worden. Doorpakken en doen dus!

Ontwikkelingen van de Social Enterprise sector in kaart

/0 Reacties/in /door

Het McKinsey rapport ‘Scaling the Impact of the Social Enterprise Sector’ brengt de ontwikkelingen van de afgelopen vijf jaar in Nederland in kaart en geeft een overzicht van hoe de sector er momenteel uitziet.

Er is veel gebeurd en we zijn benieuwd hoe het zich verder gaat ontwikkelen en hoe we omgaan met deze inzichten en de uitdagingen die voor ons liggen.

Hier de meest opvallende (het rapport is trouwens in het Engels geschreven):

  • De twee meest populaire impactsgebieden voor social enterprises zijn ‘duurzaamheid’ en ‘arbeidsparticipatie’, terwijl qua industrie veruit de meeste ondernemingen actief zijn in ‘gezondheid en welzijn’.
  • Slechts 50% van de ondernemingen doet aan een vorm van impactmeting, terwijl het belang hiervan enorm is; onder andere om kapitaal aan te trekken en klanten te binden, evenals om de zichtbaarheid en het imago van social enterprises te verbeteren. En vergeet hierbij de verbetering van de mogelijkheden van opschaling en verscherpen van de organisatie niet …

De meesten meten niet, omdat ze niet weten hoe, of hebben hiervoor niet het benodigde geld/kennis of menskracht om een dergelijke meting uit te voeren.

  • Serious business.. In de afgelopen vijf jaar is het aantal social enterprises met 70% toegenomen, zijn er meer dan 25.000 banen gecreëerd en heeft de sector bijgedragen aan 3% van de toename in BBP.
    De grootste groei is toegeschreven aan de nieuwe ondernemingen. Bestaande laten zich terug houden van groei door ofwel de mindset (meer omzet kan niet samengaan met meer social impact) ofwel het gebrek aan kennis en vaardigheid om ander soort financierders en klanten aan te trekken.

Bekijk en download hier het volledige McKinsey rapport.

Tijd voor wettelijke verankering van de sociale onderneming

/0 Reacties/in /door

“Helaas neemt kabinet advies SER onderzoek ‘label’ sociale ondernemingen niet over”, aldus Bert Otten.

Ruim een jaar na het verschijnen van het verkennend advies van de Sociaal Economische Raad bracht het kabinet onlangs zijn standpunt naar buiten over de toekomst van het sociaal ondernemerschap in Nederland (1).

Het kabinet erkent het belang van bedrijven met een maatschappelijke missie en impact. Deze zogenoemde sociale ondernemingen kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke problemen, zoals milieuvervuiling en werkloosheid. Sociale ondernemingen hebben nu vaak moeite om hun maatschappelijk meerwaarde aan te tonen. Het kabinet kondigt om die reden een landelijk onderzoek aan naar hoe de maatschappelijke impact van het brede scala van sociale ondernemingen gemeten kan worden. Verder wil het kabinet vooral investeren in meer bekendheid over de meerwaarde van het sociaal ondernemen.

Mooi die erkenning, helaas komt er nog geen betiteling die de sociale onderneming op basis van een juridische grondslag mag voeren (als aan een aantal eisen is voldaan), in aanvulling op de rechtsvorm van de onderneming.
Kamer, u bent aan zet !

Lees hier het gehele opinie artikel van Bert Otten.

 

 

 

Social enterprise als standaard

/0 Reacties/in , /door

Er zijn al weer heel wat jaren voorbij sinds sociaal ondernemerschap een bekender begrip werd, met name op het gebied van arbeidsparticipatie. Zon twaalf jaar geleden werd me nog gevraagd of ik de “zorg”in ging toen ik vertelde hoe ik me met mijn organisatie wilde richten op ondernemende oplossingen ten behoeve van de maatschappij en ondernemers daarbij wilde ondersteunen, stimuleren en inspireren.

Inmiddels is die koers wel hetzelfde gebleven ,  ontwikkelen we steeds op andere gebieden en werken we intensiever samen met andere organisaties.. De wereld verandert wel , gelukkig maar :-).

Het voorwoord in de (alweer vierde) Social Enterprise Monitor verblijd me en stemt me hoopvol. Met name op het gebied van de maatschappeljke effecten en de belangrijke rol van sociaal ondernemers voor innovatie op velerlei terreinen.

Zoals Maurits Groen aangeeft in dat voorwoord :

‘Social entreprise’ –eigenlijk zou het bijvoeglijk naamwoord natuurlijk een overbodige toevoeging moeten zijn. Ergens in het verleden zijn we kennelijk het besef kwijtgeraakt dat een onderneming natuurlijk pas werkelijk succesvol is, als zij een positieve bijdrage levert aan de samenleving als geheel, en niet alleen voordeel oplevert voor de eigenaars en de kapitaalverschaffers ervan. Als samenwerking op basis van ieders deskundigheid en specialisatie leidt tot meerwaarde voor alle betrokkenen.

een sociale -eigenlijk enig acceptabele- economie die uitgaat van goede samenwerking

Bedrijfsfinanciering blijkt verrassend goed te slagen en subsidie speelt voor slechts weinigen een rol. En ondanks de voor velen investeringsintensieve beginfase draait al 40% winst en nog eens 20% break even. Een hoopgevende startscore. Het maatschappelijk bewustzijn van klanten groeit onwaarschijnlijk hard. En ja, de onderzochte bedrijven nemen de moeite om expliciet hun feitelijke maatschappelijke impact te meten (!)..

Lees hier  het volledige rapport waarbij wordt gekeken naar de groei, de maatschappelijke impact, de verschillende stakeholder en de uitdagingen die voor ons liggen….

En dat sociaal ondernemen mainstream wordt. Gangbaar. Gewoon,. De toekomst is nu!

 

 

Geef jouw duurzame idee een podium in politiek Den Haag!

/0 Reacties/in /door

Duurzame Dinsdag biedt jouw duurzame idee een podium in politiek Den Haag. Het kabinet neemt elke eerste dinsdag van september een koffer vol duurzame initiatieven en ideeën in ontvangst. Van uitgewerkt businessplan tot een duurzaam idee in het eigen huishouden: de initiatieven in de koffer zijn ontzettend divers. De afzenders ook: ideeën komen onder andere van particulieren, verenigingen, bedrijven, maatschappelijke organisaties en start-ups. Samen laten we zien dat duurzaamheid leeft, in alle lagen van onze samenleving. Zo ook dit jaar weer!

Tot 15 juni verzamelt Duurzame Dinsdag inspirerende en innovatieve ideeën uit de samenleving op duurzamedinsdag.nl. Duurzame Dinsdag biedt deze ideeën een podium. Ideeën op het gebied van energie, mobiliteit of techniek bijvoorbeeld, maar ook op het gebied van voedsel, sociale innovatie en natuur. Duurzame Dinsdag is er voor álle duurzame ideeën.

Die ideeën worden op de eerste dinsdag van september aangeboden aan het kabinet. Op deze dag neemt Staatssecretaris Dijksma de koffer met ideeën in ontvangst. Dit koffertje is de afgelopen 18 jaar een icoon geworden: een icoon dat de duurzame samenleving verbindt aan de politiek. De beste ideeën krijgen letterlijk een podium die dag.

En naast dat podium maak je ook kans op  één van maar liefst zes prijzen

Een jury onder leiding van Maurits Groen zal zich over de ingediende ideeën buigen. De prijzen en thema’s die dit jaar centraal staan zijn kan je hier vinden.

Alle ideeën krijgen een plek in de koffer, ook ideeën die niet binnen één van de thema’s vallen. Niet alleen prijswinnaars, maar ook andere innovatieve en inspirerende initiatieven worden een stapje verder geholpen. Duurzame Dinsdag biedt toegang tot een breed netwerk aan professionals en andere initiatiefnemers. Samen verbinden, versnellen en versterken we mensen en hun ideeën.

Hoog tijd voor meer “wij”in onze maatschappij

/0 Reacties/in /door

Wie verder kijkt dan het acht uur journaal en onze angst cultuur ingegeven door zaken die ons onbekend zijn, ziet ook dat er overal in ons land mensen en organisaties initiatieven ontplooien waarvan een straat, een wijk, een stad of zelfs de gehele maatschappij een beetje mooier worden. Menselijker. Socialer. Gelukkiger. Mensen die niet de hele dag met het beroemde vingertje naar anderen wijzen als het gaat om alles dat hun persoonlijke levensgeluk in de weg staat, maar zelf de mouwen opstropen. Individueel of samen.

Dat is niet van gisteren, als wel al langere tijd aanwezig. Toch weet niet iedereen van dit bestaan af en ook niet hoe groot het effect is van deze initiatieven en organisaties en wat zij, samen, in beweging zetten.

Wat zou het mooi zijn als al die initiatieven beter zichtbaar worden en elkaar versterken, en daarmee steeds meer mensen en organisaties inspireren om hun steentje bij te dragen? Dat is het uitgangspunt van MaatschapWij.
MaatschapWij wordt gevormd door een snel groeiende groep ondernemingen, sportbonden en maatschappelijke organisaties, zoals de Consumentenbond, het Rode Kruis, het NOV, de Hartstichting, de Zonnebloem, de KNVB, de KNLTB, de KNHB, de KNGU, Capgemini, FrieslandCampina, NS en Nuon.

Wij zullen het met zijn allen moeten doen en zelf verantwoordelijkheid nemen voor het wel en wee in onze maatschappij

Verbinding en zichtbaarheid van goede initiatieven kunnen andere mensen en organisaties inspireren, om zélf initiatief te nemen voor een grotere maatschappelijke bijdrage. Samenleven is een werkwoord; daar moet je energie in steken. Samen werken staat daarbij centraal, dat maakt onze levens zoveel mooier én waardevoller.

Nu is afgelopen week de website Wij Samen voor Elkaar gelanceerd, een inspiratiebron voor iedereen die een actieve bijdrage wil leveren aan meer “wij” in onze maatschappij. Op dit portaal vind je prachtige voorbeelden van actuele maatschappelijke initiatieven in negen categorieën. Ook kun je hier je eigen initiatief gratis in de spotlights zetten en op tal van manieren versterken. Lees verder  en doe mee! 

Middag met Muhammed Yunus : “Do everything with joy”

/0 Reacties/in /door

Muhammad Yunus (76) was maar liefst drie dagen in Nederland, vanwege het Social Business Forum in Utrecht. En passant deed hij ook Amsterdam aan, voor een Q&A met een veertigtal startende sociale ondernemers ten kantore van Social Enterprise NL.

Verschillende ondernemers konden zich nog precies het moment herinneren dat de geïnspireerd raakten door Professor Yunus en zijn visie op sociaal ondernemen. ‘Bitten by the bee’, maar dan in positieve zin. De middag was helemaal volgens Yunus zijn levensmotto: Do everything you do with joy!

Iedereen kan sociaal ondernemer worden, vindt de Godfather van de social entrepreneurs Muhammad Yunus, je hebt vooral geloof in je eigen idee nodig en een flinke portie doorzettingsvermogen.

Lees hier meer over dit bezoek

Krijgt Actieplan Sociaal Ondernemen Amsterdam concreet vorm?!

/0 Reacties/in /door

Het opstarten van een sociale onderneming heeft vaak nogal wat voeten in de aarde. Zaken waaraan gedacht moet worden zijn bijvoorbeeld financiële duurzaamheid, sociale impact, een goede locatie en marketing. Hoewel er bij bottom-up gedacht wordt dat initiatieven dit allemaal zelf moeten uitvogelen, wordt er vanuit bijvoorbeeld de gemeente Amsterdam ook hulp geboden bij het opzetten van een nieuwe broedplaats of een sociale onderneming. HetBroedplaatsenbeleid is inmiddels aan zijn 16e verjaardag toe, en in het najaar van 2015 werd het Actieplan Sociaal Ondernemen in het leven geroepen. Hoe concreet is dit Actieplan?

In dit artikel wordt kort ingegaan op het Actieplan . De zes pijlers worden onder de loep genomen en schetsen hoe er wordt gebouwd aan een ecosysteem van/voor sociaal ondernemers. Amsterdam de stad voor de sociaal ondernemer?  Ik ga ervoor en jij,  hoe ervaar jij dit?

 

 

 

BUY SOCIAL – Impact door inkoop

/0 Reacties/in /door

Maatschappelijk inkopen; wat is dat en wat draagt het bij aan jouw organisatie en de maatschappij?
Social Enterprise NL bracht een online publicatie uit die beschrijft hoe jouw organisatie maatschappelijke waarde (impact) kan creëren door in te kopen bij social enterprises. Naast vier inspirerende voorbeelden van samenwerking met social enterprises vind je praktische tips om zelf maatschappelijk in te kopen. Zo kan jouw organisatie een belangrijke rol spelen in een economie die voor iedereen waarde creëert.

Er wordt ingegaan op de tips en ook de drempels van deze manier van inkoop en wat de richtlijnen ervoor zijn.

De publicatie is on line te lezen en ook te downloaden